LMR #170 : Le développement des enseignes à l’international : le modèle de la joint-venture (1ère partie)

Le développement des enseignes à l'international : le modèle de la joint-venture (1ère partie)

Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 7/12)

consacrée au modèle de la joint-venture :

La joint-venture est un accord de collaboration par lequel des sociétés constituent une entité commune pour développer une activité et en partager les résultats.

Ce modèle est adopté par un franchiseur recherchant un partenaire qui dispose de ressources financières et non-financières, d’une vision stratégique similaire, qui a la capacité de partager la prise de décisions, et apporte sa connaissance du marché.

La joint-venture peut opérer selon un modèle de succursale, de franchise directe, de multi-franchise ou de master-franchise.

Les aspects financiers relatifs à la structure de capital, aux investissements initiaux et au partage des bénéfices et des pertes sont cruciaux.

La joint-venture va générer des flux financiers spécifiques (revenus générés par l’activité, redevances, flux internes liés à la gestion ou au financement).

Le contrat de joint-venture contient des clauses spécifiques relatives notamment à la gouvernance, à la protection de la propriété intellectuelle, aux obligations financières ou encore au rachat des parts.

Pour recevoir La Minute des Réseaux directement sur votre téléphone portable via notre compte WhatsApp,

vous pouvez scanner notre QR code :

Sommaire

Autres articles

some
LMR #173 : Le développement des enseignes à l’international : l’optimisation du développement des enseignes à l’international (2ème partie)
Le développement des enseignes à l'international : l'optimisation du développement des enseignes à l'international (2ème partie) Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 8/12) consacrée à l’optimisation du développement des enseignes à l’international :…
some
LMR #172 : Le développement des enseignes à l’international : l’optimisation du développement des enseignes à l’international (1ère partie)
Le développement des enseignes à l'international : l'optimisation du développement des enseignes à l'international (1ère partie) Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 8/12) consacrée à l’optimisation du développement des enseignes à l’international…
some
Une association peut-elle être considérée comme un professionnel ?
Une association peut-elle être considérée comme un professionnel ? Une association, même sans but lucratif, peut être considérée comme un « professionnel » au sens du droit de la consommation. Dans cette hypothèse, l’association est soumise aux mêmes obligations que n’importe quel…
some
Vente avec prime : une opération commerciale à manier avec précaution
Vente avec prime : une opération commerciale à manier avec précaution Les ventes avec prime visant à accorder un avantage gratuit aux consommateurs sont par principe licites dès lors qu’elles ne constituent pas une pratique commerciale déloyale. Qu’est-ce qu’une vente…
some
Démarchage téléphonique : place au consentement… Une rigueur trop importante ?
Démarchage téléphonique : place au consentement... Une rigueur trop importante ? Le 21 mai 2025, le Parlement a adopté la proposition de loi visant notamment à interdire le démarchage téléphonique non sollicité. Les professionnels effectuant du démarchage téléphonique vont devoir…
some
LMR #171 : Le développement des enseignes à l’international : le modèle de la joint-venture (2ème partie)
Le développement des enseignes à l'international : le modèle de la joint-venture (2ème partie) Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 7/12) consacrée au modèle de la joint-venture : Le modèle de la joint-venture…