LMR #131 : Le document d’information précontractuelle (DIP) : Le contenu du DIP (1ère Partie)

Le document d’information précontractuelle (DIP) : Le contenu du DIP (1ère Partie)

Le Code de commerce précise les informations que le DIP doit contenir, à savoir notamment :

  • l’identité, l’ancienneté et l’expérience du franchiseur, ainsi que ses deux derniers bilans ;
  • ses principales domiciliations bancaires ;
  • les principales clauses du contrat de franchise (durée, conditions de renouvellement, conditions de résiliation, condition de cession, etc..) (C. com., art. L. 330-3 et R. 330-1.) ;
  • la présentation de l’état local et général du marché ;
  • les établissements de la zone d’implantation dans lesquels sont offerts les produits ou services faisant l’objet du contrat (C. com., art. L. 330-3 et R. 330-1.) ;
  • la liste des franchisés en activité dans le réseau et leurs coordonnées ;
  • le détail des sorties de réseau qui ont eu lieu l’année précédant la remise du DIP (C. com., art. L. 330-3 et R. 330-1; CA Dijon, 16 oct. 2018, n° 16/01382.) ;
  • les dépenses et investissements spécifiques à l’enseigne.

 

Sauf à s’y être engagé, le franchiseur n’est pas tenu de transmettre des comptes prévisionnels d’exploitation. S’il le fait, les prévisionnels doivent alors être sérieux (Cass. com., 21 juin 2016, n° 15-10.029 ; Cass. com., 1er juin 2022, n° 21-16.481).

 

 

Pour recevoir La Minute des Réseaux directement sur votre téléphone portable via notre compte WhatsApp,

vous pouvez scanner notre QR code :

Sommaire

Autres articles

some
LMR #173 : Le développement des enseignes à l’international : l’optimisation du développement des enseignes à l’international (2ème partie)
Le développement des enseignes à l'international : l'optimisation du développement des enseignes à l'international (2ème partie) Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 8/12) consacrée à l’optimisation du développement des enseignes à l’international :…
some
LMR #172 : Le développement des enseignes à l’international : l’optimisation du développement des enseignes à l’international (1ère partie)
Le développement des enseignes à l'international : l'optimisation du développement des enseignes à l'international (1ère partie) Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 8/12) consacrée à l’optimisation du développement des enseignes à l’international…
some
Une association peut-elle être considérée comme un professionnel ?
Une association peut-elle être considérée comme un professionnel ? Une association, même sans but lucratif, peut être considérée comme un « professionnel » au sens du droit de la consommation. Dans cette hypothèse, l’association est soumise aux mêmes obligations que n’importe quel…
some
Vente avec prime : une opération commerciale à manier avec précaution
Vente avec prime : une opération commerciale à manier avec précaution Les ventes avec prime visant à accorder un avantage gratuit aux consommateurs sont par principe licites dès lors qu’elles ne constituent pas une pratique commerciale déloyale. Qu’est-ce qu’une vente…
some
Démarchage téléphonique : place au consentement… Une rigueur trop importante ?
Démarchage téléphonique : place au consentement... Une rigueur trop importante ? Le 21 mai 2025, le Parlement a adopté la proposition de loi visant notamment à interdire le démarchage téléphonique non sollicité. Les professionnels effectuant du démarchage téléphonique vont devoir…
some
LMR #171 : Le développement des enseignes à l’international : le modèle de la joint-venture (2ème partie)
Le développement des enseignes à l'international : le modèle de la joint-venture (2ème partie) Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 7/12) consacrée au modèle de la joint-venture : Le modèle de la joint-venture…