LMR #103 : Les effets de la Location-gérance

Les effets de la Location-gérance

Le propriétaire du fonds est obligé d’assurer au preneur une jouissance paisible du fonds (Art. 1719, 3° C. civ).

 

Le propriétaire du fonds doit donc remettre au locataire les biens composant le fonds de commerce.

 

Le propriétaire du fonds doit s’abstenir d’exercer une activité susceptible de concurrencer celle du locataire-gérant, même en l’absence de clause de non-concurrence. L’insertion d’une telle clause est cependant utile afin de préciser la durée et l’étendue géographique de l’interdiction.

 

Le locataire-gérant a l’obligation d’exploiter le fonds afin d’en tirer profit et de ne pas le laisser péricliter (Art. C. civ. 1728).

 

Le propriétaire du fonds peut interdire au locataire-gérant d’exploiter un autre fonds.

 

Sauf clause contraire, le locataire-gérant doit respecter la destination du fonds, il ne peut donc pas modifier l’objet de l’exploitation, ni adjoindre une nouvelle activité sans l’accord du loueur (Art. C. civ. 1728).

 

 

 

Pour recevoir La Minute des Réseaux directement sur votre téléphone portable via notre compte WhatsApp,

vous pouvez scanner notre QR code :

 

Sommaire

Autres articles

some
LMR #173 : Le développement des enseignes à l’international : l’optimisation du développement des enseignes à l’international (2ème partie)
Le développement des enseignes à l'international : l'optimisation du développement des enseignes à l'international (2ème partie) Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 8/12) consacrée à l’optimisation du développement des enseignes à l’international :…
some
LMR #172 : Le développement des enseignes à l’international : l’optimisation du développement des enseignes à l’international (1ère partie)
Le développement des enseignes à l'international : l'optimisation du développement des enseignes à l'international (1ère partie) Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 8/12) consacrée à l’optimisation du développement des enseignes à l’international…
some
Une association peut-elle être considérée comme un professionnel ?
Une association peut-elle être considérée comme un professionnel ? Une association, même sans but lucratif, peut être considérée comme un « professionnel » au sens du droit de la consommation. Dans cette hypothèse, l’association est soumise aux mêmes obligations que n’importe quel…
some
Vente avec prime : une opération commerciale à manier avec précaution
Vente avec prime : une opération commerciale à manier avec précaution Les ventes avec prime visant à accorder un avantage gratuit aux consommateurs sont par principe licites dès lors qu’elles ne constituent pas une pratique commerciale déloyale. Qu’est-ce qu’une vente…
some
Démarchage téléphonique : place au consentement… Une rigueur trop importante ?
Démarchage téléphonique : place au consentement... Une rigueur trop importante ? Le 21 mai 2025, le Parlement a adopté la proposition de loi visant notamment à interdire le démarchage téléphonique non sollicité. Les professionnels effectuant du démarchage téléphonique vont devoir…
some
LMR #171 : Le développement des enseignes à l’international : le modèle de la joint-venture (2ème partie)
Le développement des enseignes à l'international : le modèle de la joint-venture (2ème partie) Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 7/12) consacrée au modèle de la joint-venture : Le modèle de la joint-venture…