LMR #165 : Le développement des enseignes à l’international : le modèle de la franchise directe (2ème partie)

Le développement des enseignes à l'international : le modèle de la franchise directe (2ème partie)

Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 4/12)

consacrée au modèle de la franchise directe :

Le modèle de la franchise directe pour le développement d’une enseigne à l’international présente des avantages et des inconvénients pour le franchiseur.

Avantages : il permet un développement rapide, une réduction des risques, des revenus récurrents, assure la motivation des franchisés et offre à ces derniers de la souplesse.

Inconvénients: parfois, il entraîne un risque de perte de contrôle pour le franchiseur, une rentabilité moindre, et/ou des coûts trop importants.

Ce modèle présente des avantages et inconvénients pour le franchisé.

Avantages : le modèle donne accès à une marque établie, à des supports et des formations, facilite l’accès à des financements, permet de réduire les risques, fait bénéficier de l’effet de réseau et offre la possibilité de convertir le modèle.

Inconvénients: parfois, il engendre des coûts initiaux importants et peut générer une dépendance à l’égard au franchiseur.

Pour recevoir La Minute des Réseaux directement sur votre téléphone portable via notre compte WhatsApp,

vous pouvez scanner notre QR code :

Sommaire

Autres articles

some
LMR #173 : Le développement des enseignes à l’international : l’optimisation du développement des enseignes à l’international (2ème partie)
Le développement des enseignes à l'international : l'optimisation du développement des enseignes à l'international (2ème partie) Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 8/12) consacrée à l’optimisation du développement des enseignes à l’international :…
some
LMR #172 : Le développement des enseignes à l’international : l’optimisation du développement des enseignes à l’international (1ère partie)
Le développement des enseignes à l'international : l'optimisation du développement des enseignes à l'international (1ère partie) Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 8/12) consacrée à l’optimisation du développement des enseignes à l’international…
some
Une association peut-elle être considérée comme un professionnel ?
Une association peut-elle être considérée comme un professionnel ? Une association, même sans but lucratif, peut être considérée comme un « professionnel » au sens du droit de la consommation. Dans cette hypothèse, l’association est soumise aux mêmes obligations que n’importe quel…
some
Vente avec prime : une opération commerciale à manier avec précaution
Vente avec prime : une opération commerciale à manier avec précaution Les ventes avec prime visant à accorder un avantage gratuit aux consommateurs sont par principe licites dès lors qu’elles ne constituent pas une pratique commerciale déloyale. Qu’est-ce qu’une vente…
some
Démarchage téléphonique : place au consentement… Une rigueur trop importante ?
Démarchage téléphonique : place au consentement... Une rigueur trop importante ? Le 21 mai 2025, le Parlement a adopté la proposition de loi visant notamment à interdire le démarchage téléphonique non sollicité. Les professionnels effectuant du démarchage téléphonique vont devoir…
some
LMR #171 : Le développement des enseignes à l’international : le modèle de la joint-venture (2ème partie)
Le développement des enseignes à l'international : le modèle de la joint-venture (2ème partie) Scannez ce QR Code pour accéder au texte complet de notre Master Class (module 7/12) consacrée au modèle de la joint-venture : Le modèle de la joint-venture…